信息系统项目管理师（信息系统项目管理师挂靠）

大家好,小宜来为大家讲解下。信息系统项目管理师，信息系统项目管理师挂靠这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

针对现在证书挂靠乱像，刚才看到一个网友的发文，某省份发文，要求项目经理、技术负责人必须在工地的时间满足合同要求，而且每天刷脸打卡，想来这也是业主对项目管理的一个无奈之举，就是为了应对挂靠。

但是我倒是觉得这样并不能解决什么问题的，喝茶经理，看报总工照样有市场，无非是以前不到现场，现在泡在工地而已，对促进工程管理并没有实质性的好处。现场可能还是挂常务的在管。

挂靠问题的解决，一方面国家管理制度上在逐步健全，挂靠越来越难；另一方面也要加强对使用挂靠人员的企业和参与挂靠的人员给予严厉的打击，才能切断产业链条，是大家不敢去做。

打击挂靠是个系统活，要上下联动，共同协力，才能会步入正轨。而且对于持证人员的考核也应当加强，否则只会让考试专业户得利，也是不利于市场良性发展的。

大家认为呢？

挂靠证书将成历史！项目经理等每天人脸考勤不得少于两次！

证书挂靠躺赚时代已结束，且风险进一步提高。最近新疆有666个项目的项目经理考勤数据为“零”，671个项目的总监考勤数据为“零”。这说明了什么？挂靠无疑！随着社保联网和技术手段的升级各地政府还会加大对挂靠挂证的打击力度。这样做的好处是让真正有证而又从事建筑行业的人才上岗并发挥才能，从而确保了在建工程的质量、安全和管理水平。

有些只考证，现场一点不懂，这样的高级别的只有挂靠拿点证书费，不然那个项目要

电气安装俱乐部

近期住建部关于对存在一级建造师证书“挂靠”的现象进行严查

求解，不干工程行业，考这些证书怎么发挥价值。挂靠吗？现在查得严了，越来越难，况且如果是你的证书挂的项目出问题，署名证书的人是要先负责任的（一个干了一年工地后脱离工地行业打工者的疑惑）

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29岁才觉醒，人生中最难的一年，感谢低谷期让我脱胎换骨

大家好，今天是2022年9月30日，依然奋战在路上。

我是毫不知情且从未参与工程招投标和施工的所谓的挂名项目经理。有朋友问学考建造师学法规吗？可能她的意思是想问，知道不知道挂靠行为是属于违规行为？我也不知道说什么。咱们国家的法律法规非常健全，可每一个人连一点法律空子都不会钻吗？仁者见仁智者见智吧！要不然怎么有那么多被处理的人呢？远的不说，就说我这件事。建伟找我时曾说过一句话，让我至今记忆犹新：“如果发现你有任何挂靠行为，将按照法律法规的相关规定，最高处以执业证书吊销三年，罚款三万的处罚。”而他们的意思也明确表达出了，北京久安建设投资集团有限公司对我们证书挂靠一事毫不知情，更是对我的证书上项目一无所知，总之一句话：施工单位什么都不知道，这些事情都是我自己做成的。至于后果，肯定是我自己承担。我当时只问了一句：“我的证书是我想注册在哪家公司就能注册在哪家公司的吗？我的证书我想在哪个项目当项目经理就能当的吗？你们只要是合理合法合规的处罚，我绝无异议。但是你们必须出具该工程的全部法律责任与我无关的相关文件，因为我从头到尾都不知情。”对方当时并未正面回应，只是一直说我的社保并不在北京久安建设投资集团有限公司缴纳，所以有挂证的嫌疑。我当时都被气笑了，我的社保都不在施工单位，居然还能担任经过正规招投标并中标，且工程顺利竣工的项目经理，这中间得有多大的道道？他们对此事到底是揣着明白装糊涂还是真的不知道？我无从得知。

再次郑重声明:北京久安建设投资集团有限公司于2013年中标并施工《青龙湖5号路、云岗西路及青龙湖23号路道路配套给水、污水、再生水管线BT工程》，合同编号：11010620130113。

该工程从始至终我从没参与，也从未出席过任何招投标会及施工现场，更没有在任何有关该工程的法律文件上签字，也从未将任何法律权利授权给任何人。有关该工程所有法律文件，如果有任何地方出现我的签字，均系伪造文件。

我没做过的事情，我不会为其承担一丝一毫的法律责任。就算当地主管部门JW也没有权利，让我为其承担任何法律责任。

在这件事情里，该我承担的责任绝不推卸，不该我承担的责任也绝对不担。

是非曲直，自有公论。

到底是揣着明白装糊涂还是根本想用全力压倒我？看不懂喽我不是背锅大侠

小王上大学时，还分不清一建高还是二建高，毕业时，还对一建懵懵懂懂，参加工作了，经常听工地上的人说：一建多么牛，有了一建可以担任项目经理，有了一建工资可以翻几番，还听说，自己总监和总代考了3-4年了，也没考过一建…。

小王从身边人的信息得知：1、一级建造师考试比较难，不是那么容易考过；2、考过后升职加薪，指日可待，还有资格担任项目经理了；3、大家都去考，很多没考过，自己如果考过，不就可以受人尊敬，可以骄傲的说自己有一建，公司也会对自己重用。

小王想了想先拿二建练练手，努力后考过了二级建造师，刚拿到二建时，还是感觉有点自豪的，后来的经历让小王感觉二建太低了，要考一建，虽然考试条件不满足，可能先买教材学习着提前准备。小王买了一级建造师教材放在办公室办公桌上，有时间了就看看，没时间也不怎么看，总监到工地看到小王办公桌上有一建教材，夸小王爱学习，上进…，小王很高兴。

终于满足一建报名条件了，小王报了名，正式备战一建，学习了一半，就感觉《工程经济》科目太难了，听着老师课件，一口标准的上海话，小王放弃了，感觉还是“王者荣耀”比较香，看着同事已经上了王者，自己还在铂金，打几局玩玩，在学一会玩一会的氛围中，到了考试时间。

小王参加考试，考试结果是《法规》《管理》通过，《工程经济》《建筑实务》未通过。

第二年，过了春节就开始在网上查询《工程经济》《建筑实务》科目哪个老师讲的好，通过率高，小王受益匪浅，听了2位老师的《工程经济》课程，6位老师的《建筑实务》课程，还做了近6年的真题卷子，奋斗了6个月，考过了这2个科目。

小王拿着证，去公司谈待遇时，公司人事部的说：公司不需要一建，你有注册监理证的话可以帮忙注册，注册监理证一月补贴1000元，一建一月补贴500元，如果只有一建，不注册公司也可以”。

小王失落了，后来跳了槽。

小王拿到一建后，更容易吸引有一建的同行了，进了好几个一建或者有注册证群，通过了解，明白了一建的用处及方向：

1、放自己公司，很多是一月补贴1000元，如果是双专业，一个专业补贴1000元，一个月可以补贴2000元，岗位很可能还是以前的岗位。

2、注册自己公司担任项目经理，性价比高，这个情况是有好的公司平台，公司有项目，自己能力也可以，已经担任过执行经理，或者生产经理等等，就是公司认为你可以担任项目经理了，你自己认为也有能力担任了。

3、自己当老板，把自己的证书注册到一个施工企业，用企业的名义接活。自己担任项目经理，或者带项目进公司，这部分人特少。

4、担任喝茶经理，工资不算低，起步是1.2万/月，基本项目结束，或者到项目后期，就要撤了，接着找下一个项目的喝茶经理。

5、有机会担任评标专家，有的省份公布聘请评标专家，取得一建2-5年后，有资格应聘专家。

6、很多省份可以顶替中级职称，满足条件后，可以拿着一建直接评高级工程师职称。

7、进行挂靠，目前市场中介报价1.8万/年，交五险。

喂，你好，你是徐某某吗？我说是啊，有事吗？对方说，我们有一个项目，需要用到你的碳排放管理师，可以挂靠，挂靠费一年8万，三年一次付清。我赶紧说，这是好事啊，那赶紧办理挂靠手续吧。

对方说，我的这个项目，是两本证书在一起才能挂靠，也就是说，你还必须再办一本。我说，再办一本，价格是多少？对方说6000元。我说，你说的这本证书是哪里发的，没想到还真把样式发在微信上了。

我一查，好家伙，这是一个国家部委颁发的证书，再看网上评论，也说很有价值。我说，证书就是好证书，但我再办一本，万一挂不出去呢。对方又说，可以签合同的。平心而论，对方已经把你所有的顾虑堵死。

最终，我还是不相信，我不信天上无端掉馅饼。一个碳排放管理师证书价值8万一年，又不是注册的。这件事，告诉我们，只要贪婪就会掉入猎人的陷阱，一步步陷进去。

这几年职业资格证书一直高烧不退，有的手里都有好几个证书，主要是利益的驱驶。一个场道专业的一级建造师证书，挂靠费一年十几万，如果是有业绩，挂靠费则更高。

什么事儿都有正反二个方面，证书挂靠虽然能有一定的收入，但也会有相当大的风险，本身证书挂靠就是违法行为，如果是不认真对待，可能要承担责任，甚至是法律责任。

如挂靠的建造师证书用于项目经理，工程项目出了责任事故，不管持证人到没到位，持证人都要承担管理者的责任，甚至要承担刑事责任。

建造师证书挂靠，一定要在挂靠协议中明确，证书只用于企业资质，不能用于具体工程项目，如未经持证人同意，用证方擅自将证书用于工程项目，持证人不承担任何责任。

如果发现用证方在持证人不知情的情况下，将证书用于工程项目，首先立即要求用证方调换项目经理。如得不到回应，则必须发布公开声明，把自己和用证方的协议关系公布于众，并通报建设方。

在得知自己的证书被擅自用于工程项目后，千万不能参与项目部的管理活动，比如参加建设方或监理方的有关会议，否则就留下了参与工程项目管理的证据，你不承认也无济于事。最好的办法是远离工程项目，并立即采取挽回措施。

挂证既违法又有风险，大家必须谨慎。

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