企业文化设计方案里需要做自我介绍（企业文化设计方案）

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1、你的问题看似普通，要准确回答不容易，在“总裁学习网”上总算找到了比较全面的，应该可以解决你的问题了。

2、一套完整的企业文化建设方案需要包括企业文化建设的八个方面，即精神文化、物质文化、制度文化、行为文化、管理文化、营销文化、品牌文化及学习型组织。

3、规划设计的基本内容也围绕这八个方面展开，但规划设计的重点是精神文化和学习型组织。

4、　　建设企业文化的基本步骤　　如果把企业比作是一个人，那么文化不只是营养身体的血液，而是附着身体的灵魂，尽管看不见，摸不着，但是，只要我们在企业开展工作中，不断采用各种方法和手段，是可以构建这座动静渗透，虚实结合的神形大厦的。

5、　　在多年的产业企业与商务咨询历练中，我们总结了一整套有效构建企业文化的方法和流程。

6、　　第一阶段调研分析　　没有调查，就没有发言权，因为企业文化不是一个人的活动，而是一个群体的属性。

7、只有在调研活动中分析总结出群体的共同核心价值观和行为习惯。

8、才能发现最源头最核心最基本的因子。

9、　　首先，对企业的发展历程进行调查分析。

10、主要是对企业的物质文化发展史和精神发展史进行调查分析，从发展历程中发掘有价值的文化财富，作为企业文化建设的参考点。

11、　　其次，企业的发展战略。

12、企业文化的建设应该站在企业战略的高度进行建设。

13、　　第三，企业所在的行业背景及所处地域特征。

14、　　第四，企业发展环境。

15、这里主要是指企业发展所处的政治、经济和文化环境及社会环境。

16、　　第二阶段规划设计　　这是一个人类一思考，上帝就发笑的头脑风暴时刻，华丽的词藻，富哲理的口号，都见证了策划人的智慧和经验，但是必须做到以下几点。

17、　　(1)企业文化规划设计需要坚持以下几个原则：　　首先，实事求是的原则。

18、企业文化的规划设计要根据企业的客观实际情况，不可凭空想象。

19、规划设计不可高于或低于企业目前的现状，否则，员工根本无法参与到企业文化建设中来，无法实现企业文化的落地，企业文化本身的"虚"更加一目了然。

20、　　其次，全面与重点的原则。

21、根据实际情况对企业文化进行全面规划设计，但在建设过程中要有重点。

22、　　第三，计划性与灵活性。

23、规划设计属于方案，在建设过程中，大体的框架不能轻易改变，但根据实际情况可以有所变动。

24、　　(2)一套完整的企业文化建设方案需要包括企业文化建设的八个方面，即精神文化、物质文化、制度文化、行为文化、管理文化、营销文化、品牌文化及学习型组织。

25、规划设计的基本内容也围绕这八个方面展开，但规划设计的重点是精神文化和学习型组织。

26、　　(3)研讨论证　　(4)传播推广　　(5)评估调整。

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