导读 您好,今天小编胡舒来为大家解答以上的问题。企业文化设计方案里需要做自我介绍,企业文化设计方案相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来...

您好,今天小编胡舒来为大家解答以上的问题。企业文化设计方案里需要做自我介绍,企业文化设计方案相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、你的问题看似普通,要准确回答不容易,在“总裁学习网”上总算找到了比较全面的,应该可以解决你的问题了。

2、一套完整的企业文化建设方案需要包括企业文化建设的八个方面,即精神文化、物质文化、制度文化、行为文化、管理文化、营销文化、品牌文化及学习型组织。

3、规划设计的基本内容也围绕这八个方面展开,但规划设计的重点是精神文化和学习型组织。

4、  建设企业文化的基本步骤  如果把企业比作是一个人,那么文化不只是营养身体的血液,而是附着身体的灵魂,尽管看不见,摸不着,但是,只要我们在企业开展工作中,不断采用各种方法和手段,是可以构建这座动静渗透,虚实结合的神形大厦的。

5、  在多年的产业企业与商务咨询历练中,我们总结了一整套有效构建企业文化的方法和流程。

6、  第一阶段调研分析  没有调查,就没有发言权,因为企业文化不是一个人的活动,而是一个群体的属性。

7、只有在调研活动中分析总结出群体的共同核心价值观和行为习惯。

8、才能发现最源头最核心最基本的因子。

9、  首先,对企业的发展历程进行调查分析。

10、主要是对企业的物质文化发展史和精神发展史进行调查分析,从发展历程中发掘有价值的文化财富,作为企业文化建设的参考点。

11、  其次,企业的发展战略。

12、企业文化的建设应该站在企业战略的高度进行建设。

13、  第三,企业所在的行业背景及所处地域特征。

14、  第四,企业发展环境。

15、这里主要是指企业发展所处的政治、经济和文化环境及社会环境。

16、  第二阶段规划设计  这是一个人类一思考,上帝就发笑的头脑风暴时刻,华丽的词藻,富哲理的口号,都见证了策划人的智慧和经验,但是必须做到以下几点。

17、  (1)企业文化规划设计需要坚持以下几个原则:  首先,实事求是的原则。

18、企业文化的规划设计要根据企业的客观实际情况,不可凭空想象。

19、规划设计不可高于或低于企业目前的现状,否则,员工根本无法参与到企业文化建设中来,无法实现企业文化的落地,企业文化本身的"虚"更加一目了然。

20、  其次,全面与重点的原则。

21、根据实际情况对企业文化进行全面规划设计,但在建设过程中要有重点。

22、  第三,计划性与灵活性。

23、规划设计属于方案,在建设过程中,大体的框架不能轻易改变,但根据实际情况可以有所变动。

24、  (2)一套完整的企业文化建设方案需要包括企业文化建设的八个方面,即精神文化、物质文化、制度文化、行为文化、管理文化、营销文化、品牌文化及学习型组织。

25、规划设计的基本内容也围绕这八个方面展开,但规划设计的重点是精神文化和学习型组织。

26、  (3)研讨论证  (4)传播推广  (5)评估调整。

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