事业部组织结构的优缺点和适用范围（事业部组织结构形式最突出的特点是什么有何优缺点）

今天小编苏苏来为大家解答以上的问题。事业部组织结构的优缺点和适用范围，事业部组织结构形式最突出的特点是什么有何优缺点相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、直线职能制组织结构的优点1.统一指导与专业化管理相结合，既吸收了直线制统一指导的特长，又吸收好了职能制专业化管理的长处。

2、2.能够有效减轻管理者的负担。

3、直线职能制的缺点。

4、1.协调难度加大。

5、2.损害下属的自主性。

6、3.降低对环境的适应能力。

7、4.减少决策效率。

8、5.减少管理成本。

9、事业部组织结构的优点。

10、1.有利于培养通才。

11、2.增强对环境的适应能力。

12、3.有利于管理者专注于战略规划与决策。

13、事业部组织结构的缺点。

14、1.有利于之声本位主义呃及事业部各部门。

15、虽然各部门拥有独立的市场，但由于高度的分权，容易导致各事业部只考虑自己的利益，给相互间支持，协调带来困难，影响企业总体战略目标的实现。

16、2.机构重复设置导致管理成本上升。

17、由于总部和各事业部之间都设有完备的职能机构，易导致管理人员增加，管理成本上升。

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