淘绩效 淘宝运营绩效考核）

8月科学教育网小李来为大家讲解下。淘绩效，淘宝运营绩效考核）这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

网友p7来阿里两年，己被裁

阿里集团淘系技术 java 服务端 p7 绩效3.5-，0年终，0涨薪，今天通知被裁员，补偿n+1，5月离职。小部门11个人，这次裁了两个。

根据目前看下来的，总包大概40左右，没有股票

绩效3.25直接走人，阿里裁员了，这次是真的！！！

绩效沟通季节，互联网大厂阿里明确裁员，一年绩效拿了3.25的员工直接被裁员。用马云的话说，就是我们是向社会输送了大量成熟人才。

大厂为什么老裁员？其实因为大厂项目铺得多，市场景气的时候什么都想参与试下，不景气就收缩项目，节约成本。裁员的大部分都是非核心项目，非核心部门，也就是专门用来试错的。

大厂基本是亏钱养着，别以为大厂赚钱，产品难销，大厂也是靠组装从中拿利润养人，还要支付供应商，水电费，场地租金，你以为还像以前都是靠房地产养工厂的？淘菜菜，盒马，小鹅拼拼，应用宝都是竞争失利的案例，没有市场份额自然要裁员或直接解散。应届生经历如此惨烈的职场，也会更珍惜当下的工作。

楼市凉了，地不好卖了，土地财政难以为继了，一些地方开始降薪降绩效了，甚至有些地方铁饭碗也开始裁员了。就在几天前，山西河曲县公布了改革的公告，将36个党政机构调整为22个，186个事业单位整合为40个，1964个事业编缩减为659个,几乎66%的事业编制被裁撤，“大部制”目标基本实现。

从改革的结果看，该县此次改革力度不小。从机构上看，36个党政机构减掉了14个，精简比例为38.89%，超过1/3。事业单位的改革力度更大，186个事业单位减掉了146个，精简比例为78.49%，超过3/4。

从人员上看，135名领导职数减掉21个，精简比例为15.56%。1964名事业编制减掉1305名，精简比例为66.45%。虽然人员精简比例分别比机构精简的比例要小，但是一下子精简这么多人还是很不容易的。

实际上陕西河曲县之所以裁撤事业编，主要是和这座县城的发展有关。河曲县的常住人口仅有12.35万人，在2019年的时候，公共预算收入仅有100695万元，而公共预算支出却达到了164940万元。入不敷出让这座小县城的发展不进反退。

这二十年为何年轻人对考公考编趋之若鹜呢？就是因为编制内收入高待遇好，而编制内有这么好的收入与待遇这与这二十年房地产高速发展有紧密联系的，可以这么说都是土地财政带来的福利，如果没有了卖地的收入，编制内的收入和待遇肯定会大打折扣的。

楼市凉了，其实才刚开始，或会凉五年还是八年，这说不定，相信类似于机构合并精简机构还是会层出不穷的，相信以后会更多，现在大环境不好，入不敷出，没造血能力靠转移支付的县城要好好想想出路了。

如没有好的福利待遇，年轻人肯定会转向其它一些收入高的高科技企业，你说是吗？

不会吧，教师节连工资都没发。

近日有网友曝料说，成都某校，10号是教师节，也是中秋节，竟然连工资都没发，甚至连一盒月饼都没发，以往惯例每月9号工资基本准时到账。这一次，不知为啥，也没信息，甚至今年以来连去年的绩效也悄声无息，可能都没有了。绩效补发对很多地方基本不可能了。

这次过了9号没按时发工资，小编觉得应该是疫情封控的原因，因为发工资要去公司学样网银操作的，封控人都在家里，因此没按时发工资也是可以理解的，其实有些地方也是这样的。

今年还别担心，事业编老师的工资还是能发得起的，即使有些地方钱袋子已经捉襟见肘了，但以前楼市繁华时，卖地还是有些积蓄的，地不好卖也只是今年才开始，因此今年还不发担心工资会发不出来，要是过二年，那就不一定了，像鹤岗的城市应该会越来越多。

看来以后要过一段苦日子，要努力缩减开支，捂紧钱包，生活不易，且行且珍惜。

近日，回学校(公办中学)办事，偶然间，看到在职教师月工资表，高的近20000，低的11000，平均15000上下，含绩效工资。加上公积金，年终奖，节日慰问金等。估算全年人均收入在25万~33万。这是令人高兴的事。

二三十年前，我被货车司机嘲笑过，被医生看扁过，被生意人讥讽过，被公务员贬损过，只因为我是教师，收入微薄。

有诗曰:

滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。

是非成败转头空。

青山依旧在，几度夕阳红。

白发渔樵江渚上，惯看秋月春风。

一壶浊酒喜相逢。

古今多少事，都付笑谈中。

真心地奉劝各位22届、23届的应届学弟学妹，不要来福报厂，某里不再是几年前的那个福报厂了，之前传说的来福报厂学技术就是纯忽悠人，这里干啥事都是业务驱动的，哪来的什么核心技术，大厦将倾，高P竭力维护自己的利益，高P各种pua，让新人背锅，真的听一句劝不要再来了。

本人去年7月底入职的淘系的已被P9谈话让考虑出去看看，还认识了不少同样淘系的同学同样的遭遇。

——阿里认证员工

点评: 自从马爸爸那场演讲之后，福报厂在行业内也是降到了冰点。上市被叫停之后，美股也是跌跌不休。这种大环境下，员工的情况可见一斑。裁员更是不用说了，加上本身每年固定比例的低绩效被淘汰。在福报厂也是僧多粥少了。你看里面员工都在劝退，也是怕你们进去卷他们。[捂脸]

楼市凉了，地卖不出去了，各地收入大幅减少，

以前一块地随便一卖动辄几亿几十亿，现在流拍严重，即使有城投出手拿地，但这只是左手倒右手，地方债越滚越大，窟窿也是越来越大，今年或还可再撑一下，明年就难说了，大概率更难。靠财政吃饭的编制内以后将面临降薪降绩效的境地，这是毋庸置疑的，如果收入待遇降一半呢？那可能有些人将会辞职出来，就像九十年代的下海，要是收入下降三分之二甚至发不出工资，要欠薪，那就会像九十年代的下海潮了，因为现在编制内还是人员太多，即使减少一半，还是能照样运行，因为现在很多都是网上办事了。

不过这样也好，让年轻人不再把进编制当香饽饽，让更多的年轻人去从事科技行业，去创造价值，去社会创造效益，这样才是对社会发展的贡献，这样也是因祸得福，不是吗？

婚前我婆婆就直接问我工资多少，我说3000，婆婆表示质疑，但没有明说，又指派老公问，我还是说3000，婚后婆婆的做法让我哭笑不得！

我工作单位工资不高，但福利待遇好，我平时也会淘东西，老公一家觉得我工资不低，其实我到手的工资只有3000。

老公跟我说他工资7000，我也没在意，我们还年轻，工资都会涨。没想到结婚后婆婆来一次从我家拿一次东西，大到电视小到卫生纸，说我们一年看不了几次电视，都是玩电脑，自己的电视坏了把我们的搬回去，我们想看了再给我们送回来。我买纸巾都是一箱一箱买，婆婆来了就拿一提，说自己买的贵，不如我买的便宜还好。

我也不好反驳，想着以和为贵，婆婆还说自己不会用淘宝，买衣服在我手机上看好款式，我付了钱，从来没说还过，一次两次我当孝敬老人，看给她亲戚小孩买东西都来找我，我就忍受不了了，婚前每月我还有结余，婚后我的工资月月花光。

我很正式的跟老公谈了一次，把我的工资单和他妈的花销列出来给他，说“我工资就3000，我要买自己用的东西，还要给你妈买，七大姑八大姨都要买，我们自己过不过了？”

老公看了吃惊的说，“你工资真的只有3000？”

追问下才知道婆婆让老公不要跟我报实际收入，其实他加上奖金绩效提成月收入一万多点，我很无奈，但看在老公跟我坦白的份上我不计较，让他跟婆婆说清楚以后不要让我负担他们的花销，不然后果自负！

自那之后，婆婆再也没有叫我买过东西，老公每个月拿出1000给他们让他们自己支配。#我要上头条#

四月@四月天的初见 有话说，

这一家也真是够了，以小人之心 度君子之腹，觉得媳妇瞒报工资，就教唆儿子也瞒报，这样算计的过日子迟早要散。

还觉得媳妇工资高，什么都来让媳妇补贴，有这样做的父母，儿子也是可怜。#情感#

幸好儿子知道真相后，明智的平衡父母和妻子的关系，自己出钱买份安宁，不然可能就要以离婚收场了。#情感事务所#

看看中国烟草财务的待遇，你羡慕了么？

基本工资，4000元/月

绩效奖励，2000元/月

公积基金，1500元/月

各种补贴，2500元/月

二次分配，1000元/月

年终奖，6-10万

一年总收入，18-21万

前段时间，因为大家好不容易都有时间，我大学的室友算上我四个人小聚了一下，当然了我们已经毕业有几年了，坐在一起看着有些陌生的三个人，我想到时间过得真快，一转眼已经物是人非了，我们那一天聊了很多，当然出来工作了，话题中少不了的就是了解一些对方的薪资。

当时我们宿舍最老实的一个姐妹，她现在的工资是最高的，因为当初毕业她的父母非要叫她去考公职人员，她又是那种乖乖女，所以也就去考了公职人员，也是不负所望的考上了。现在看她父母做的可能是对的，因为她现在年薪是我们中最高的，而且各种福利待遇好特别好。

其实当时父母也有叫考虑一下这条路，但是我直接否决了，首先能不能考上先不说，我总认为我自己的人生要自己决定，而且我不喜欢那种一眼就能看到头的工作，但是说实话有的时候想要过得像一个平凡人也是一件很不容易的事情，像我的那位室友可能接下来就是平平凡凡的一生，结婚生子，但是其实未尝也不是一种快乐，每个人的追求不一样吧。

我自从毕业出来就没挣到什么钱，之前的我每个月差不多都是月光族吧，平时自认为也是很省了，我发现就算我在省，工资不高怎么都省不下来钱，每天上班中午自己带饭，日常用品都在淘宝上淘，出门都是公交地铁，但是我发现这些省下来的钱还是太微薄了，大家不也都是这样吗，其实不妨换个思路，你可以搞一些副业，因为在学校的时候自己也是自学了ps，我就是靠这一项技能改善了自己的生活，在我自己的淘宝小店上帮别人修复一些老照片，现在每个月都能拿到很多的外快。#烟草#

其实我并不后悔我现在的生活，只是每个人的路不一样，就算再来一次我还是会选择出来打拼。#我要上微头条#

一、自燃型​‎͏ 

自燃型‮人的‬即那些无须借助‮力外‬，自己​

就‮燃能‬烧的人，‮如就‬黄磷一样燃‮。烧‬这​

些人在工作人‮不，‬需要别‮催人‬促、监​

督，‮心内‬充满动力‮有，‬很强的自‮力驱‬，​

总是积极主‮的动‬完成工作，‮企是‬业渴求​

的一群‮，人‬也是要重点保‮的护‬人。

回‮下想‬，你‮司公‬是不‮有是‬这么一‮人个‬，​

态度积极，‮习学‬能力强，做事‮极积‬，但​

结‮最果‬后成‮竞了‬争对手。‮多很‬人觉得是​

别‮的人‬问题，一个白眼狼‮但。‬更多的时​

候是‮司公‬机制问题，因为‮制机‬上的回报​

无法匹‮他配‬贡献的价‮，值‬无法给‮更他‬大​

平台。所以‮先首‬要改变‮制机‬。

从短期来‮，说‬要改变原来‮定固‬的、单一​

式的薪‮绩酬‬效模式，转变成‮幅宽‬弹性的​

绩‮薪效‬酬模‮，式‬让员工的价值贡‮得献‬到​

对应的‮报回‬。如KSF绩效模式，‮员让‬工​

关‮做注‬好自己的绩效指‮，标‬能获‮额得‬外​

的增值奖励‮让，‬其贡献有所‮。值‬同时，​

激‮多励‬元化，‮以可‬有提成、单‮奖项‬励、​

目‮激标‬励、项目激励‮丰等‬富的组合。

从长期来‮，说‬不要让这样的员工‮是只‬打​

工人，要把‮从他‬打工‮不人‬断转变‮经成‬营​

者，‮到再‬合伙人，‮到再‬股东。这是公司​

对员工增‮的值‬认可，也‮对是‬其的贡献的​

长‮回期‬报，切忌只‮饼画‬，不‮实落‬。

从管理来‮，说‬来做到‮责权‬的相对‮衡平‬，​

不要‮力权‬大于‮任责‬，也不‮只要‬有责任没​

有对应‮权的‬力。

二、点燃型

还有‮人的‬是这样，‮认有‬知，有‮力能‬，做​

事‮结有‬果，但‮很是‬少主动。总‮需是‬要借​

助外‮的部‬推力或者‮激刺‬就能燃烧‮来起‬。​

就如‮木同‬材，平常安安‮静静‬，但只要加​

入火源，就会‮熊熊‬燃烧。

所以，‮于对‬这类型的‮，人‬有较强‮执的‬行​

力，是团‮不队‬可缺少‮人的‬。需要‮出给‬明​

确的目‮或标‬安排，‮叠再‬加激励‮施措‬，或​

压力‮推或‬力，刺激他‮去们‬完成‮作工‬。这​

时候，尽‮少量‬用人员监督这‮方种‬式去完​

成工‮，作‬要用机制‮刺去‬激他们，‮让并‬他​

们形成‮惯习‬，向‮燃自‬方向走。

三、阻燃型

阻‮型燃‬的人，也称不‮型燃‬，通俗来说就​

是一些“烂‮扶泥‬不上墙”的‮，人‬在他们身​

上，躺‮是平‬常态。说不动，骂‮动不‬，不​

求上‮，进‬如同陶瓷不燃‮绝还‬缘。‮可更‬怕​

的事，‮还他‬经常传播‮能负‬量，拉‮司公‬后​

腿。对于这‮人类‬，最好办法就‮离远‬。

稻盛和‮本夫‬人就‮一是‬个“自燃型”的人。​

他‮经曾‬提出一个人生‮式公‬：结果=思维​

方式×热情×能力。我们‮这用‬个公式来对​

上‮三述‬类做个总结。

★★★如何‮立建‬员工激励‮制机‬，留住有​

用的人，‮汰淘‬没用的‮，人‬在《全优绩​

效》一书中有‮统系‬讲解，百‮粉万‬丝大V​

李太林老师‮新最‬力作，28年‮酬薪‬绩效实​

战‮验经‬积累，落‮工地‬具系统、科学、快​

效，已经‮数在‬万家企业‮行践‬，马‮点上‬击​

下面‮手入‬：​

送线上咨询一小时

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